专业管理和专业服务分离沪上大型物业管

专业管理和专业服务分离沪上大型物业管

时间:2020-03-20 10:13 作者:admin 点击:
阅读模式 楼盘名: * 姓名: * 手机: *   专业管理和专业服务分离,劳动密集型企业向知识密集型转变,创立国际化的社区物业管理理念。这在沪上的大型物业管理企业中已形成共识。   上海陆家嘴物业管理有限公司总经理翁国强认为,呼吁专业管理和专业服务分离的作用是降低管理成本,提高服务技能。只有借鉴国外物业管理企业的先进理念,提高专业化程度和服务等级,做精核心业务,做宽延伸业务,通过人力资源共享,实现低成本、高附加值的运作。戴德梁行物业管理有限公司执行董事袁铭恩表示,物业公司专业分工细化,将部分服务工作承包给相关领域中的专业公司做,可以带来降低运作成本、提高服务质量、便于管理等好处。第一太平洋戴维斯物业部董事林国强提出,目前服务市场的需求量急剧增长,与物业管理相关的个人生活服务需求以及社会公共服务需求将越来越大,这就需要物业公司提供多元化的服务产品进行补充。同时,在管理模式上也须从劳动密集型企业向知识密集型转变。   在全国拥有8个区域分公司的招商局物业目前正大举进军申城。上海招商局物业管理有限公司积极推行产业化,扩大行业内涵,有效整合物业管理的上下游资源,实现优化配置。他们推出了技术型集约化经营模式,凸现物业管理服务中技术要素的重要性,重新定位物业管理在产业化、专业化发展中的形式。招商局物业在全国性平台基础上,运用高科技手段,统一技术平台,从管理技术、营运技术和研发技术三个方面建立技术体系,并全方位提升,以加大物业管理的技术含量。 关键词: 责任编辑: